勝利來之不易，解放人感慨頗多，因為他們看重的不僅是一時的得失，更看重自身能力的提升。決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠。一汽解放奧威J6配件在自身能力方面發(fā)生了哪些重要的變化呢？

一汽解放奧威J6配件產(chǎn)品結構調(diào)整取得標志性進展，解放產(chǎn)品競爭力明顯提升。

深化產(chǎn)品結構調(diào)整，他們歷經(jīng)了整車的持續(xù)改進，特別是發(fā)動機、車橋和變速器的持續(xù)改進，正是這幾年持續(xù)不斷的產(chǎn)品結構調(diào)整，使解放重型產(chǎn)品日益走向成熟?？焖偻瞥龅膿碛衅降匕?、環(huán)繞儀表等新技術的解放J5改臉車，提升了重卡產(chǎn)品性價比；解放EGR系列產(chǎn)品按期投放，滿足了市場用戶需求；三賽、駿威等產(chǎn)品成為了中型車市場的主力，正因如此，解放銷量和份額保持了強勁的增長態(tài)勢。

基本建立與國際接軌的質(zhì)量管理體系，一汽解放奧威J6配件產(chǎn)品質(zhì)量保證能力得到顯著提升。

他們經(jīng)過不懈努力，通過ISO/TS16949國際汽車質(zhì)量管理體系認證，強化了新產(chǎn)品認證、質(zhì)量改進、過程控制等措施，為實現(xiàn)國內(nèi)質(zhì)量領先夯實了基礎。2009年后期之所以“揚”，解放產(chǎn)銷創(chuàng)新高，靠的就是質(zhì)量站住了腳，恰恰是質(zhì)量的提升，提高了用戶滿意度，并且一傳十、十傳百， 使產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶滿意度明顯提升。他們重點強化新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量先期策劃和控制，堅持“不接受不合格、不制造不合格、不流出不合格”的“三不”原則，強化過程質(zhì)量控制，通過供應商過程能力評價、采購產(chǎn)品監(jiān)督檢驗等措施，提升供應商質(zhì)量保證能力。

持續(xù)深化產(chǎn)品技術領域的成本改善，為提高整車競爭力和經(jīng)營效益提供了支撐。

應對經(jīng)營形勢的嚴峻性挑戰(zhàn)和困難壓力，他們不斷增強全員危機意識和緊迫感，組成的公司技術降成本項目組，連續(xù)多年不間斷進行項目推進。采取減少功能過剩、結構優(yōu)化、平臺理順、工藝改進、提高材料利用率等方法，從完善產(chǎn)品設計和工藝改進等方面，深化技術降成本工作，并取得了明顯成效。